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CLUBES ENDEUDADOS: ¿APOYO OFICIAL O SANCIÓN DEPORTIVA?

El campeonato de las finanzas

Mientras en Europa los clubes con déficit son enviados a categorías inferiores, en la Argentina tener pasivos no tiene castigo. Un cuento donde la Asociación del Fútbol Argentino mira para otro lado, y hasta el gobierno nacional se involucra para emparejar los números de instituciones deportivas.

Por Mariano Barragán
mbarragan@segundoenfoque.com.ar

Durante los noventa de la privatización y el “primermundismo superfluo”, la pasión de los argentinos no quedó al margen del lifting. Desde la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), por ejemplo, nació Torneos y Competencias (TyC), en clara copia al modelo europeo. Llegaron las cámaras de seguridad a las canchas, las publicidades a las camisetas, las entradas magnéticas y sobre el final, el gerenciamiento.
Cuando la debacle económica comenzó a golpear a la Argentina, el mundo de la pelota siguió viviendo el “espejismo” menemista. La suerte no se extendería mucho más. Ahora, pesadas deudas ponen en jaque y definen el rumbo de las instituciones.
El endeudamiento en los clubes de fútbol no es un problema sólo argentino. También en las grandes ligas del viejo continente hay números que no cierran. Sin embargo, diferente es el tratamiento que da la federación argentina del que dan las asociaciones de Italia, España o Francia.

Retrovisor

En 1998 se produjo la primer gran noticia originada por el exceso de deudas de un club. Racing Club desaparecía como institución civil producto de un pasivo de cerca de 60 millones de pesos (en ese momento equivalentes a dólares). Como consecuencia de esta situación, el equipo de Avellaneda no pudo iniciar el certamen y sólo gracias a la intervención indirecta del entonces vicepresidente de la Nación e hincha del Racing, Carlos Álvarez, logró participar en el campeonato. Finalmente en diciembre de ese año, Blanquiceleste S.A. compró la institución y “la Academia” se convirtió en una empresa.
Algo más atrás nos encontramos con otros casos menos difundidos, pero de igual desarrollo.
El 25 de diciembre de 1991 se decretó la quiebra de Atlanta, que se convirtió en el primer club profesional en clausurarse. Los de Villa Crespo debieron rematar su sede social para saltear la bancarrota.
Temperley había ido a la quiebra en 1989, pero la medida se hizo efectiva tres años después. El estadio del Deportivo Español, en tanto, estuvo cerrado 75 días a partir de mayo de 1999 por su abultado pasivo. Y actualmente, debido a las protestas de sus socios el remate de los inmuebles fue suspendido.

Uno de los últimos equipos que cayó en
esta situación financiera fue Ferro Carril Oeste que el 23 de diciembre de 2002, comunicó su bancarrota, por deudas superiores a los 27 millones de dólares.
Buscando solucionar los problemas contables del fútbol, el Congreso de la Nación sancionó el 6 de j
ulio de 2000 la ley de Régimen Especial de Administración de las Entidades Deportivas con Dificultades Económicas, Fideicomiso de Administración con Control Judicial (Nro. 25.284). Su objetivo principal es que las entidades continúen las actividades que desarrollan, aún cuando se les haya decretado la quiebra o estén en proceso, con el fin de generar ingresos en beneficio de los acreedores y, a su vez, sanear el pasivo mediante una administración controlada judicialmente.
De todos los casos de instituciones comprometidas económicamente ninguna llegó a desaparecer, ni recibió sanción alguna por parte de la AFA. No obstante, sólo un club tiene hoy las cuentas al día en la Primera A de Argentina: Colón de Santa Fe. Además, a
ntes de iniciar la temporada 2002, en julio de ese año, Futbolistas Argentinos Agremiados (FAA), le notificó a Grondona que 47 de las 58 instituciones que componen las tres categorías más importantes (Primera A, B Nacional y Primera B Metropolitana) tenían deudas con sus planteles. En la actualidad 17 de los 20 equipos de la segunda división deben dinero, y en la tercera categoría, 12 de 20 clubes.

Mano dura

Distinto es lo que sucede en Europa. Tener déficit pone contra las cuerdas a los dirigentes, sean equipos prestigiosos o sin renombre. Así, la Fiorentina, donde jugó Gabriel Batistuta, declaró se declaró insolvente a mediados del 2002, al no poder pagar los 19 millones de dólares de su pasivo. Para seguir compitiendo se convirtió en una nueva sociedad y debió soportar el descenso a la Serie C-2, última categoría del fútbol italiano. Similares hechos soportó el Toulouse de Francia, que en septiembre de 2001 bajó a segunda división por motivos deportivos y a tercera por razones económicas.
En España, las sanciones están en la misma sintonía. A principios de julio de este año, el Compostela fue obligado a caer a la Segunda B por no poder saldar, en el plazo estipulado por la AFE (Asociación de Futbolistas Españoles), el millón y medio de dólares que le adeudaba a su plantilla. El Aurrera por su parte, debió descender a la tercera categoría de España. Hay que tener en cuenta que el club de Vitoria (ciudad del norte de España, de 190.000 habitantes) adeudaba 66.000 dólares en sueldos a sus jugadores.

Más guiños

Mientras tanto, durante el gobierno de Eduardo Duhalde los clubes argentinos recibieron una nueva asistencia para robustecer sus cuentas. La AFA ideó un plan por el cual
destina el 2% de sus ingresos a los clubes, con la intención de cancelar las millonarias deudas por incumplimientos en las contribuciones al Estado.
Sergio Massa,
el titular de la ANSeS (organismo oficial encargado de recaudar los impuestos a la seguridad social) definió ante la prensa la meta del mecanismo: “El objetivo es garantizar y dar certeza del pago de los aportes patronales por parte de los clubes y frenar los embargos que tienen estas instituciones".
El propio Duahlde, en dicho evento, recordó que el fútbol está “en la misma crisis” que vive el país, y volvió a ratificar así la actitud del gobierno nacional activamente involucrada en la resolución de tambaleos económicos que rodean a la pelota. Arriba

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